В действиях любого начальника всегда можно найти множество недостатков.
«Он сделал не то, сказал не так, выдумал ерунду… Это же очевидно, посмотри широко открытыми глазами и все сразу увидишь. Элементарные ошибки.»

Но как только кто-то становится начальником, у него начинается «куриная слепота»: он не видит своих «элементарных» ошибок. И это закономерность. Почему так происходит?

Этот эффект имеет две причины и три важных для всех участников следствия «правильного поведения».