3 инструмента: Throughput Accounting, ABC по прибыли, Cost-to-Serve. +30% чистой прибыли за полгода. Кейс дистрибьютора металлопроката,…
В нефтесервисе ФОТ — 20-25% себестоимости. Реальные деньги в запчастях и заявках. Кейс бригады КРС-50: 13,3 млн ₽ экономии за квартал…
Классическая «справедливая сетка» зарплат теряет компании десятки миллионов. Разбираем расчёт: сильный сварщик приносит +12 млн ₽/мес,…
Одна улица. Четыре здания. Салтыков-Щедрин, Сталин, Романовы и Маяковский — в радиусе 400 метров друг от друга. Пешеходный маршрут…
Есть управленческий рефлекс, который почти гарантированно снижает прибыль: улучшать всё сразу. Разбираю на двух примерах — производство…
Одна из самых устойчивых управленческих догм: запасы — это замороженные деньги, их нужно сокращать. Но в реальной экономике бизнеса…
Может ли Человек быть бутылочным горлышком: Ответ: может. Может ли этот человек получать в 5-10 раз больше прежнего на этом месте,…