Персональный блог

Публикации, интервью и мероприятия
Почему снижение себестоимости самый слабый рычаг прибыли

Почему снижение себестоимости самый слабый рычаг прибыли

Почему снижение себестоимости часто убивает прибыль: кейс 90 млн ₽ экономии, 93 млн ₽ потерь, падение EBITDA на 15% и правильный порядок…
подробнее
Почему рост выручки часто делает бизнес беднее

Почему рост выручки часто делает бизнес беднее

Рост выручки = рост бизнеса? Нет. Иногда это путь к убыткам. Почему? Потому что система не выдерживает рост: - перегружается производство -…
подробнее
Первые 90 дней нового CEO в нефтесервисе

Первые 90 дней нового CEO в нефтесервисе

Алгоритм первых 90 дней внешнего CEO в нефтесервисе: куда смотреть, кого слушать, что демонтировать. Кейс холдинга КРС — 144 млн экономии…
подробнее
ТРИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТА, КОТОРЫЕ ВЫТАЩАТ +30% К ТВОЕЙ ПРИБЫЛИ

ТРИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТА, КОТОРЫЕ ВЫТАЩАТ +30% К ТВОЕЙ ПРИБЫЛИ

3 инструмента: Throughput Accounting, ABC по прибыли, Cost-to-Serve. +30% чистой прибыли за полгода. Кейс дистрибьютора металлопроката,…
подробнее
ПОЧЕМУ РЕЗАТЬ ФОТ — ЭТО ПОХОРОНЫ БИЗНЕСА. 12-18 МЛН ₽ ЭКОНОМИИ С ОДНОЙ БРИГАДЫ БЕЗ УВОЛЬНЕНИЙ

ПОЧЕМУ РЕЗАТЬ ФОТ — ЭТО ПОХОРОНЫ БИЗНЕСА. 12-18 МЛН ₽ ЭКОНОМИИ С ОДНОЙ…

В нефтесервисе ФОТ — 20-25% себестоимости. Реальные деньги в запчастях и заявках. Кейс бригады КРС-50: 13,3 млн ₽ экономии за квартал…
подробнее
Знакомлю - конринтуитивная экономика (если хотите вместо убытков большую прибыль)

Знакомлю - конринтуитивная экономика (если хотите вместо убытков большую…

Если Вы управляете бизнесом через деньги - Вы управляете тенью. Деньги — это отчёт. Экономика — это конструкция. Контринтуитивная…
подробнее
Кто не умеет считать – умрет. Вопрос - когда?

Кто не умеет считать – умрет. Вопрос - когда?

В большинстве ВУЗов и школ учат считать неправильно. А бухгалтера вообще заводят бизнесмена не туда, пользуясь правилами счета XV века,…
подробнее
Разница между ценой и стоимостью: что лучше?

Разница между ценой и стоимостью: что лучше?

Цена никогда не равна стоимости. Расскажем о секретной практической формуле стоимости и инструменты её повышения ещё на стадии переговоров.
подробнее