Системный оператор иначе называют Девятиэкранной системой талантливого мышления. Она представляет собой обычную матрицу, удобную для анализа.

В центральный экран нам никто не запрещает поставить любую систему: в целом бизнес-организации, систему ее финансов, маркетинга, продаж, производства, техническую или технологическую цепочку, безопасности и чего нам заблагорассудиться.

Перед любым предприятием стоит задача развития при росте спроса на товары, работы, услуги. Делать это интенсивно или экстенсивно, инвестировать в новую технику или в новые технологии или расширяться по рынку по стандартному набору услуг, где взять средства для крупных инвестиций – это внутренняя кухня компаний. Но есть законы, которые необходимо учитывать любому руководителю предприятия. И, прежде всего, это линия МАТХЭМ.

МАТХЭМ – это сокращение по начальным буквам –«механическое -акустическое – тепловое – химическое – электрическое – магнитное – элекромагнитное – совместное действие нескольких полей». Любая техническая система, в том числе и оборудование, развивается по определенным законам: сначала оно механическое, затем должны появиться системы с акустическим воздействием, далее системы теплового воздействия и далее.

Для бурового предприятия «внутри» механического способа воздействия на породу при бурении есть линия развития, подчиняющаяся закону «Увеличения степени динамичности системы». Когда-то буровой инструмент имел жесткую конструкцию, затем был сменен на многозвенную, а теперь появилось и гибкое – койлтюбинговое бурение.

Рассмотрим работу с линией МАТХЭМ на примере сервисного предприятия, занимающегося бурением нефтяных скважин. Что это означает для работающих предприятий, руководителям которых иногда и некогда вздохнуть – вахты находятся в боевом режиме и надо беспрерывно реагировать на сложные ситуации? А это означает, что для технологических премуществ и облегчения и ускорения бурового процесса надо искать новое. Но, поскольку его много на рынке, необходимо знать всю линию развития технической системы бурение. Диаграмма развития системы бурового оборудования представлена ниже.

На рисунке видно, что буровой бизнес наиболее отсталый как раз по линии МАТХЭМ, что означает, что у него и наибольший потенциал для развития именно по этой линии, и именно здесь надо ожидать появления прорывных технологий, которые и дадут наибольший экономический эффект.

Еще где не развит буровой рабочий орган? По линиям:

• Макро-микро
• Увеличения управляемости буровой системы
• Изменения устойчивости буровой системы
• Свертывания буровой системы

По линии «макро-микро» видно, что в буровом рабочем органе используются крупные «железки» - различного вида долота. Им на смену должны прийти полисистемы (конструкции, набранные из листов, нитей, шариков, сотовые сетчатые и витые конструкции), далее порошки, эмульсии, аэрозоли, капиллярно пористые материалы, пенометаллы, еще дальше аморфно-кристаллические системы и далее (боюсь замучить читателя) более совершенные вещества.

«Увеличение управляемости буровой системы» ведет нас от сегодняшнего состояния к появлению систем с принудительным управляющим полем и системам со встречным, хорошо управляемым процессом. То есть, сегодня труд буровика – это искусство, искусство почувствовать, что происходит на глубине 4000 метров по какому-то наитию нажать вовремя на тормоз. Зачем? Это должны делать «умные вещества» и самоорганизующиеся системы. Они уже появились и используются в других отраслях. Не далек тот день, когда они появятся и в буровом бизнесе.

«Изменение устойчивости буровой системы» - вещь невероятная и продуктивная для бурового бизнеса. Сегодня буровая имеет одно устойчивое состояние – да еще долго и тяжело собираемое – многозвенная буровая труба. Следующий этап бурового устройства – система с несколькими устойчивыми состояниями, динамические устойчивые системы (как велосипед) и, о ужас, использование для проникновения в пласт неустойчивых систем или моментов потери устойчивости. Что это может быть? Это либо взрыв, либо цепная реакция, либо самораспространяющийся синтез и еще черт знает что. Мурашки по коже от крамольности мысли, но… но это законы развития, от которых не отвернуться, но которые нельзя прозевать.

«Свертывание буровой системы» - это уменьшение количества подсистем (например, в реактивном самолете двигатель является и движителем, а раньше в поршневом «двигатель + винт»), укрупнение элементарных подсистем (совмещение турбобура, бурильной трубы в единый блок, модульные конструкции и пр.), исключение отдельных систем или технологических операций в процессе бурения. И это тоже закономерность, какой бы странной на первый взгляд она не казалась.

Все вышеперечисленное и есть прорывные технологии, если они появляются, на которые надо реагировать передовым руководителям-буровикам. И уметь отличать их от поддерживающих технологий, которые чуть улучшают свойства, но принципиально не меняют рабочий орган системы.

Есть еще одна важная деталь, прежде всего относящаяся к экономике бизнеса. Как правило, принципиально новая система на первом этапе своего развития уступает по производительности и успешности существующим системам. Но через год-два быстро набирает обороты и существенно превосходит существующие. Такая ситуация наблюдалась с совмещенными койлтюбинговыми буровыми установками. Еще несколько лет назад это были малогрузоподьемные, ненадежные системы с плохо исполняемыми технологиями бурения. Но лидеры их производства – Формост и Стюарт Стивенсон – в течение короткого периода времени довели грузоподьемность установки до 200 тонн, отладили технологию койлтюбингового бурения и в США и Канаде появились несколько компаний, отказавшихся от традиционного и перешедших на бурение только койлтюбинговыми установками, вытеснивших не очень успешных в сравнении с ними конкурентов. Что это – использование установок койлтюбингового бурения - дает экономически: срок свертывания и развертывания – несколько часов, в отличие от стандартных 45 суток. Поскольку 90% затрат в буровом бизнесе являются постоянными, то это означает, что койлтюбинговое бурение дает как минимум 105 % дополнительной прибыли в течение полутора месяцев. Далее, статистически установлено, что скважины глубиной в 3000 м установка бурит за 5-6 дней, а традиционно 15-20 дней. И, соответственно, экономика у этого метода на порядок лучше. Добавлю, что буровую обслуживают 6-9 человек, вместо традиционных 12-20.

Итак, практический совет для руководителей: если на рынке появилось что-то принципиально новое, не торопитесь покупать его – должна пройти 1-2 летняя отладка всех узлов и механизмов. Но в этот период не делайте обновления своего оборудования покупками существующего поколения систем – они скоро морально устареют.