В бизнесе существуют универсальные законы, эффекты и аксиомы, которые помогают принимать правильные решения и избегать типичных ошибок. Ниже представлены основные из них.

1. Эффект Даннига-Крюгера

Люди с низким уровнем опыта и знаний в конкретной области переоценивают свои способности и неспособны правильно оценить свой уровень компетенции, делают неправильные выводы и принимают неверные решения. И при этом неспособны понять, что они неправы.

В переводе на русский: Долбодурак он потому не может понять, что он долбодурак, потому что он долбодурак.

Правило для подчиненных – не обращать внимания на мнения и суждения навязанных начальников, делать свое дело в соответствии с законами физики и здравого смысла.

2. Правило взаимозависимости Ричарда

То, что вы храните достаточно долго, можно выбросить. Как только вы что-то выбросите, оно вам понадобится.

Руководство для руководителя архива.

3. Правило Лермана

Абсолютно любую техническую задачу можно решить, если у вас есть деньги и время. Но проблема в том, что вам всегда будет не хватать либо времени, либо денег.

Правило для руководителя проекта. Снимается применением решения КИТпт.

4. Правило поиска

То, что вам нужно, лежит либо на самом видном, либо в самом неожиданном месте. Поэтому не тратьте время зря и начните поиски с самого неподходящего места.

Основное правило блока стратегии.

5. Правило Хэнлона

Зачастую, все, что вы считаете злонамеренностью, сделано по глупости. Поэтому не стоит напрасно винить людей в их злых намерениях, которые таковыми не являются.

Лучшее правило оправдания ошибок в подборе службы HR.

6. Правило По

Шутить на острые темы необходимо с обязательным указанием на то, что это шутка, иначе все равно найдется тот, кто воспримет высказывание всерьез.

Применяется обязательно на совещаниях с руководством и зарубежными партнерами.

7. Четвертое правило Финэйгла

Если что-то пошло не так, то любые попытки спасти ситуацию только ухудшат ее. Так что иногда лучше все оставить как есть.

Даже при авариях и аварийных ситуациях кто-то должен бежать и спасать, а кто-то должен спокойно думать, как правильно исправить ситуацию.

8. Восьмое правило Фингейла

Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого.

Всегда образовывайте команду и никогда не будете виноватыми.

9. Аксиома Кана и Орбена

Если ничто другое не помогает, прочтите наконец инструкцию!

Основное правило действия русскоязычных граждан.

10. Аксиома добровольного труда Зимерги

Люди всегда готовы взяться за работу, когда в этом отпадает всякая нужда.

Поступайте так всегда и в характеристике всегда будет написано: «В работе всегда проявляет инициативу».

11. Аксиома Гамперсона

Ваше желание обратно пропорционально вероятности достижения желаемого результата.

Пользуйтесь обратным правилом: Ваше желание исполнится, как только вы перестанете его хотеть.

12. Третья аксиома Чизхолма

Любые ваши предложения обязательно истолкуют иначе, чем вы их имеете в виду.

Сразу говорите наоборот, тогда Ваши предложения истолкуют правильно.

13. Аксиома Оулда и Кана

Чем больше людей участвует в совещании и чем больше времени вы на него тратите, тем оно менее эффективно.

Совещания всегда должны быть техническими и технологическими: не должны быть больше 5 минут. Самые сложные – 15ти минут. Они просто должны быть хорошо подготовлены по технологии.

14. Аксиома Янга

Все великие открытия делаются по ошибке.

Правило всех отделов R&D (Research and Development).

Будьте открыты к неожиданностям и ошибкам.

15. Колбасный принцип

Тем, кто любит колбасу и уважает закон, не стоит видеть, как делается то и другое.

Берите на работу тех, кто работал в колбасном цеху и писал законы. Хотя бы в должности консультантов.

16. Банановый принцип

Если вы купили неспелые бананы, то к моменту созревания их уже не останется. Если вы их купили спелыми, бананы испортятся до того, как их успеют съесть.

Зарплаты персонала не должны быть сугубо большими или очень малыми, Любая самая высокая зарплата перестает мотивировать через 3 месяца. Лучшее дело это мотивационная морковочная система « на удочке впереди».

17. Наблюдение Этторе

Соседняя очередь в магазине всегда движется быстрее. А если вы в нее станете, то быстрее будет двигаться та, которую вы покинули.

Применяется для понимания конкуренции в бизнесе: не старайтесь повторять за конкурентами, будете всегда сзади независимо от перехода из очереди в очередь. Всегда делайте свою очередь (это называется стратегией).