Не верь, не бойся, не проси[1]

Не верь, не бойся, не проси – это базовые принципы действий человека, который точно остается в истории как позитивная привлекательная «глыба-человек», а многие из этой небольшой когорты поднимаются на вершину человеческой пирамиды. Потому что.

Сейчас слепим внятную картинку.

Главное в этом триединстве – не бойся. Вершины человеческой пирамиды достигают не обязательно умные, и не талантливые, не красивые, и не трудолюбивые, и не способные, а только настойчивые: тебя в дверь, а ты в окно; ты проиграл, себя сшибли с ног, поднялся, вытер кровь и снова в драку. Только настойчивость пробивает себе дорогу наверх и ничто не другое. Знакомые лица в этом ряду: Наполеон, Петр I, Ричард Львиное Сердце, Сергей Королев, Сергей Курчатов и еще длинный ряд Великих и заметных. Вы их узнаете. Сам Владимир Ильич не побоялся (в отличие от К. Маркса и Ф. Энгельса) устроить и устроил крупнейший в истории государственный переворот, и взял всю власть в свои руки в крупнеей стране.

Не бойся, как два других описываемых принципы, особенно применимы в 3-х сферах. Похожих для применения с нижеуказанным подходом: в жизни, в любви и в бизнесе[2].

Боязнь в жизни чего-то приводит к болезням, ущемлению собственного характера, искажению личности, скатыванию на дно социальной (окружающей, небольшой) пирамиды. Человеческое общество пирамидально и образует полисы, в отличие от других объединений: чаек, медведей, муравьев и др. Муравьи животные муравейниковые, а не полисные, где естеством взаимоотношений является равенство и инстинктивный «коммунизм», а у нас и у приматов естественной формой семейной жизни - патриархат и иерархия[3]. При матриархате начинают страдать все члены семьи. Не бойтесь никогда нарушить семейный матриархат и встать во главе семейной пирамиды.

Инстинкт как взойти наверх пирамиды, так и объединиться в «стаи» ради свержения иерарха в нас есть всегда, и готов всегда действовать как по зову разума, так и вопреки ему. Когда забираешься наверх пирамиды, жизнь не становится легче, но она становится внутренне приятнее. Иерарх никогда не болеет более других, он всегда устремляет свою агрессию вниз, а нижним ее девать некуда, и непереадресованная агрессия превращается у них в болезнь. Не бойся забираться на верх социальной и семейной пирамиды, и быть иерархом. Тебе будет хорошо.

Принцип «не бояться» в жизни означает и обратное: боязнь наступления негативных событий напрасен. Оно либо наступает, либо нет. И бояться этого бесполезно. А вот принимать аварийные средства заранее, чтобы не случилось предполагаемое, обязательно. Это соответствует 9, 10 и 11 выигрышным принципам Г. Альтшулера: принципу предварительного антидействия (9)[4]; принципу предварительного действия (10)[5]; принципу заранее подложенной подушки (11)[6]. Это все правила работы с вредным воздействием окружающей всегда враждебной среды, соблюдая которые можно ничего не бояться.

Принцип «не боятся» еще означает и еще одно средство достижения лучшего для себя: а) толпа, в толпе ты не боишься, Вас много; б) группа лиц, называемая друзьями, Мафией, сообществом по интересам, кланами и пр.. Они дают уверенность, помогают преодолеть боязнь и обеспечивают «аварийными средствами».

Не бойся признаваться в любви и завоевывать любовь. Эмоциональное чувство притяжения необходимо человеку и бояться говорить это и окружающим, и предмету возникшего чувства – не стыдно и не боязно. «Не на свете такой девушки, – говорил Остап Бендер, - которая не знала бы, по крайней мере, за неделю, о готовящемся изъявлении чувств». Ты давно расшифрован. Не бойся сознаться и не бойся получить отказ. Действуй.

Завоевание любви и борьба за нее достигается не столько силой мышц при соперничестве, сколько духа. Пусть ты будет побит и в крови, но за храбрость и неуступчивость сопернику тетя всегда поощрят ответным чувством.

Инстинкт женской особи – всегда выбор (кроме фана – развлечься) по строгим инстинктивным параметрам, всегда выбрать лучшего самца, у которого лучшие гены для ее детей и есть возможности и силы свить лучшее гнездо. Это как в рыцарских турнирах за прекрасную даму. Турниры ушли, а их тени в стычках «петушков» остались.

В бизнесе точно не надо бояться попробовать новые решения и создавать свое отличие от других – это закон выигрыша в бизнесе. В бизнесе помогают не столько деньги, сколько связи, решения, а более всего – новые технологии. Еще 30 десятилетия назад SONY эта была недостижимая величина, сегодня она даже не в первой тройке: умер мудрый глава корпорации, который тратил много денег на инновации и принципиально новые технологии. После него посчитали, что это лишнее … и лишились лидерства.

В бизнесе не бойся сознаться, что ты чего-то не знаешь (японцы в этом передовики и у них получается хорошо бизнес. В отличие от нас, кто боится сознаться в незнании чего-то и проигрывает поэтому).

В бизнес-структуре всегда вырастают две параллельные структуры, кроме официальной: структура позитивных умников (стратегов), как правило рыхлая и неорганизованная, и негативная – всех бездельников и собирателей в кучу для воровства из бизнеса изнутри (эта пирамида всегда очень сплоченная и организованная). Последняя на схеме компании изображена зелеными стрелками – торгуют налево.

Закон: если бояться тронуть и не обрезать негативную пирамиду стазу на корню, она быстро заражает и разрастается в компании и приводит к смерти бизнеса.

Не верь четырем вещам:

- любви.

- в бизнесе.

- в жизни.

- что стандартные решения – выигрышные.

Не верить в любви – обязательное правило для женских особей. Когда человек признается в любви, он совершает инстинктивно одни и те же действия: становится на колени, дарит цветы, ждет выхода из подъезда, сопровождает. Любовь, по сути, это там и тогда, когда мужчина начинает показывать подчинение женщине, а истинная любовь проявляется в преувеличении достоинств Предмета и нивелирования ее недостатков. Но! Это всегда временная слепота. Интроверсия, когда мужчина становится по зову инстинктивных программ в подчиненное положение, кончается быстро, после «завоевания» женской особи, и он сразу становится, и желает становиться в положение главного, доминанта.

Многие имитируют те же действия «влюбленного» мужчины, ради завоевания Особи. Такова уж мужская природа. Еще известная русская писательница говорила: «Мужик должен пробовать везде, а уж где обломится, там и обломится». Не верь, а проверяй. И в обратном направлении – богатые и известные всегда попадаются на псевдолюбовь поклонниц. Хотя и в этом самообмане есть смысл утешения собственного тщеславия. Еще А. Пушкин говорил: «АХ, ОБМАНУТЬ МЕНЯ НЕ ТРУДНО! Я САМ ОБМАНЫВАТЬСЯ РАД!».

В бизнесе первейшим принципом действия является не верить. Бизнес, по сути, и есть обман: купил за 3, продал за 5. Кроме того, вокруг легкого обмана (по бизнесу), крутиться огромная масса профессиональных мошенников. И поверьте: в цивилизованных странах их на порядки больше, чем у нас, и там они еще более изощренны.

Для снятия неверия есть 2 группы инструментов:

• Аккредитивы и другие фининструменты обеспечения исполнения обязательств;
• Договор. Здесь скажем подробнее. Некоторые ошибаются в предназначении договора. А главное назначение договора – Вам не ходить в суд. А это означает, что товар и деньги должны всегда до окончания сделки находиться в Ваших руках. Это можно делать легко, для этого нужен бизнес-опыт и знание ТРИЗ[7].

В жизни не верь глазам своим, не верь ушам своим. Иногда тебе показывают красивые картинки (улыбки, завлекающие движения и пр.), еще хуже – говорят какие-то слова. Задай себе 4 вопроса: кто говорит, что говорит, о чем говорит. Почему ЭТО именно ТЕБЕ говорит. Тогда, после понимания, картинка изменится.

Не верь обещаниям, верь действиям и результатам. Эту истину знают, но часто на практике не применяют.

Человек изначально был слабо вооруженным животным (только зубы и ногти, плюс достаточно слабые мышцы и плохо защищенная кожа). Из этого проистекли две вещи: достаточно слабая мораль и склонность к обману ради выживания. Даже немного приврать (о себе, о компании, о родных) это милое дело для каждого из нас. Позднее, для вывода из обмана появились психологи, специалисты НЛП, создан детектор лжи, инструкции и приемы, чтобы по миганию, движению глаз и рук выявлять вранье и обман. Чуть раньше них появились опричники со ст. 159 УК – мошенничество – хищение обманом или злоупотребление доверием. Введя эту статью, они до сих пор не могут определиться - это бизнес или преступление, так же как в Одессе трудно различить девушку от девушки со сниженной социальной ответственностью.

Не верь в сказки. Не жди манны небесной, бери лопату, перо, инструмент и делай для себя и близких. Все, что случается – это полная ерунда и д..рьмо, все хорошее мы делаем только своими руками.

Не верь, что стандартные решения – выигрышные. Да и сами стандарты на ином уровне действуют противоположно: с развитием квантовой механики выяснилось базовые понятия макромира полностью утрачивают свой смысл при переходе в микромир: в микромире не существует понятия траектории, вода в раздробленной капле менее микрона в горючем начинает очень хорошо (лучше топлива) гореть.

Выигрывает всегда тот, кто это придумал и реализовал. Последователи идеи получают все меньше выгоды с течением времени, а поздние последователи получают уже убытки, поступая по прежнему «выбранному» стандарту.

Идя на футбольный матч, действуешь по стандарту: покупаешь билет, идешь на стадион, болеешь, возвращаешься с впечатлениями несколько нетрезвый. Когда действуешь нестандартно, получаешь гораздо больше. Одна волгоградская девушка в конце 90-х годов додумалась до одной простой вещи, она выиграла очень много.

Все исходило из кризиса и правильного счета: с конца 80-х люди из-за недостатка денег перестали ходить на футбол, стадионы пустели и терпели большие убытки. Тогда руководители стадионов придумали для привлечения болельщиков розыгрыши в перерыве футбольного матча дефицита тогдашнего времени. В Волгограде разыгрывались каждый матч 5 культовых вещей, о которых мечтал любой советский человек: автомобили «Волга», «Москвич», «Жигули», «Запорожец» и цветной телевизор «Рубин-106-1».

Билеты розыгрыша были ряд и место во входном билете. Что сделала девушка N. Она сделала всем хорошо: стадиону, болельщикам, себе и друзьям, представителям цеховиков и др. Она заняла денег у друзей, 33 800 руб. (средняя зарплата тогда была 120 руб.). Далее, на них она купила все билеты на матч, при входе раздавала билеты бесплатно всем желающим. Это было хорошо для стадиона и для болельщиков. В перерыве матча на розыгрыше она, ЕСТЕСТВЕННО, выиграла все машины и телевизор. И?

Вот. А здесь есть ее умение считать и понимание дефицита: стоимость всего этого для стадиона (он закупал это все по государственной цене без очереди, как государственная организация):

Волга               – 10 000 руб.

Москвич            – 5 500 руб.

Жигули              – 4 200 руб.

Запорожец         – 3 500 руб.

Телевизор Рубин – 600 руб.

Итого:                24 800 руб.

Плюс закупки билетов со всего стадиона – 9 000 руб. Уже стадион заработал максимально хорошо.

Изюминка заключалась в том, что на «черном» рынке новая Волга стоила до 50 000 руб., Москвич – до 15 000 руб., Жигули – до 20 000 руб., Запорожец – до 5 000 руб., Рубин 106-1 до 1 200 руб.. Ради быстрого оборота она за неделю продала все на руки желающим, сбросив 20-30% от максимальной цены. Получила 72 000 руб.

Просто? Когда рассказано, да. Но она делала это 7 раз. И только тогда окружающие начали «прочухиваться», и повторение снизошло быстро на «нет».

Не проси:

- в любви.

- в бизнесе.

- в жизни[8].

Здесь, в «не проси», можно дать немножко слабину.

Во-первых. Не стыдно и полезно попросить прощения, если в чем-то был(а) не прав(а). Открыто, с руками перед собой, как в молитве или клятве. Прощение искренности укрепляет связи и доверие и дает надежных помощников и союзников.

Во-вторых, иногда можно попросить надежных друзей, близких помочь. Только искренне. Это и дает дополнительную силу и объединяет с помогающими тебе, особенно, если благодарность за помощь искренняя.

В-третьих, попрошайничество. Попрошайничество – один из шести способов экономического обмена между людьми[9]. Оно не только бытовое – нищенство на улице. Оно во всех слоях общества. Самым видным деятелем, который использовал этот прием, был Б.А. Березовский (Еленин). Он долго просил Б. Ельцина: «Ну, дай «Ноябрьскнефтегаз», ну, дай, дай, дай, дай …». В конце концов Ельцин сказал: «Ну, на». И «Ноябрьскнефтегаз», позднее «Сибнефть» перешла в руки Бориса Абрамовича. Все мы немножко, когда-то попрошайничали. И это необходимый элемент успеха. Особенно в бизнесе на первом этапе становления и накопления стартового капитала (неважно, у банков, у людей с деньгами и пр.). Еще более важное и позитивное попрошайничество – попросить дать хороший совет. С хорошим советом зачастую и денег не надо.

В жизни от попрошаек начинают бегать, а притягивают те, кто отдает. Отдавать нужно не всем, а тем. Из кого будет формироваться своя команда. «Ни славы, и ни короны, - пел В. Высоцкий, - ни шаткой короны земной — пошли мне, Господь, второго — чтоб вытянул петь со мной! Прошу не любви ворованной, не славы, что на денёк — пошли мне, Господь, второго, чтоб не был так одинок». Ищи союзников, не прося, а наоборот отдавая. Побеждает только сообщество, мафия в хорошем смысле слова. Мафия – это система управления сообществом, защищающая определенный образ жизни, это де-факто, стремление к самоуправлению, изначально присущая полисному человеческому обществу[10].

Любви никогда не надо просить. Ее надо завоевывать. Не становись в позу уничижения, не ползай на коленях. Еще Остап Ибрагимович Бендер говорил: «Женщины любят молодых, политически грамотных, длинноногих». И забыл добавлять богатых, сильных и умных. И это 6 разных мужчин))… Но! Становись одним из 6-ти, поднимись на верх этой пирамиды (скажем, молодости – омолаживающих снадобий и техник предостаточно). И тебе ответят встречным чувством именно за твои достижения – молодому и красивому – для фана; умному, сильному и богатому - для совместной жизни, иногда называемой браком.

Здесь только надо понимать какой любви добиваешься, потому как для жизни есть правило: принципы красоты, ума и пр. являются не главенствующими. Главенствующим принципом здесь является удобство. Женщина для жизни нужна удобная, комфортная. Для женщины комфорт в семейной жизни тоже приоритетен: только комфорт не столько для себя, сколько для потомства.

В бизнесе можно попросить только один раз – на первый миллион. Во всех остальных случаях надо отдавать и делиться. Известный принцип – заработал 3 мешка денег, 2 отдай. За 2 мешка тебе помогут заработать 9ть. И тебе будет не надо просить, тебя будут уговаривать заработать на себя и на всех. Так поступал Мигеле Карлеоне[11]. Скопируйте его и помните уроки мафии. Не просить, а брать, если ты храбрый и сильный.

И главное здесь. Самые умные всегда меняли все состояние на независимость. И, если хочешь денег и власти, поставь других в зависимость к себе, будет бо’льшая власть и бо’льшие деньги. И тогда ты «не ждешь милостей от природы (Мичурин И.В. - главный теоретик теории «не проси»), а берешь их сам». Вторыми теоретиками этого подхода были сценаристы фильма «Белое солнца пустыни» Валентин Ежов и Рустам Ибрагимбеков. Они вложили в уста Абдуллы основной посыл «не проси»: «Мой отец перед смертью сказал: "Абдулла, я прожил жизнь бедняком и хочу, чтобы бог послал тебе дорогой халат и красивую сбрую для коня". Я долго ждал, а потом бог сказал: "Садись на коня и возьми сам, что хочешь, если ты храбрый и сильный"»[12].

Это три составляющих – не проси, не верь, не бойся – вместе составляют особую категорию настоящего Человека – гордость. Гордость для себя и за себя. И гордость для окружающих, что есть такой человек. Это все, как с итальянской армией:

«Чего не хватает в итальянской армии?».

«Танков?»

«Нет. Их более, чем достаточно».

«Самолетов?»

«И этого добра навалом».

«Кораблей и подлодок?»

«И с этим все более чем».

«А чего?»

«ГОРДОСТИ. Гордости за победы».