Сегодня во всех нефтедобывающих странах встает проблема эксплуатации месторождений, запасы которых в значительной степе­ни выработаны. Повышением эффективности эксплуатации нефтяных месторождений уже давно и успешно занимается Ассоциация «Некоммерческое Партнерство «Конференция независимых буровых и сервисных подрядчиков»» (АСБУР).

— Сергей Николаевич, как сегодня можно эффективно ис­пользовать новые прогрессивные технологии на месторождениях с существенно выработанными запасами нефти?

— Концепция развития нефтега­зовой отрасли в давно эксплуатирующийся регионах с существенно выработанными запасами место­рождений успешна при примене­нии так называемых «прорывных» и «подрывных» и технологий. При­чем они должны использоваться на всех этапах технологического цикла разработки месторождений, добычи и транспортировки углево­дородов. Такой подход приводил на практике и к увеличению добычи, и к снижению её себестоимости. А если продлить цепочку современных технологий ещё и на переработку нефти и газа, то это повысит эффективность работ в 2-3 раза.

— С чем связано такое рез­кое увеличение эффективности добычи?

— Во всем мире, в регионах на месторождениях с падающей добы­чей, компании традиционно газодобычи снизили свои расходы на капитальный ремонт скважин. И, в соответствии с уровнем добычи и не производили затрат на повышение коэффициента извлечения нефти и интенсифика­цию добычи. Особенно это характерно для крупных компаний, у которых общая себестоимость очень высока. Поняв сущность этого процесса, американское правительство пос­троило иную систему эксплуатации месторождений. Причем, эта новая система устроила как крупные, так и небольшие нефтяные компании.

Поняв сущность этого процесса, американское правительство пос­троило иную систему эксплуатации месторождений.

— В чем заключалась эта новая система?

— Лицензию на разработку новых месторождений получали крупные компании, которые выкачивали 20-30% легко извлекаемых запасов нефти. После этого они продавали частично отработанное месторождение целиком, по частям и даже по «поскважинно» средним компаниям. Те вырабатывали еще 20-30% нефти до пределов сво­ей себестоимости и продавали скважины мелким владельцам.

В результате владельцами скважин оказывались хозяева магазинов, фермеры и пр. Число скважин во владении в одних руках колеблется от 1 до 7, но мелких владельцев на сегодняшний день более 90 % от всего числа скважин, находящихся на территории США.

Эти мелкие владельцы получают от скважин значительную прибыль. Возникает она благодаря тому, что обслужи­ванием скважин, поддержанием функционирования и сдачей нефти и газа в государственную систему занимаютсяся специальные операторские компании.

Такой концептуальный подход использования небольших компаний, действующих по «подрывным» тех­нологиям, которые могут оказывать положительный эффект не более 5 лет, был опробован в США также в сталелитейной промышленности. Здесь начали появляться небольшие компании. Поначалу они варили плохую сталь, с высокой себестоимостью.  

Но когда эти компании применили «поддерживающие» технологии, позволяющие на определенном, достаточно высоком, уровне качество своей продукции, то получили неожиданный эффект. За 5-7 лет эти компании резко повысили качество стали даже по сравнению с мировыми лидерами и одновременно снизили и ни свои правила игры, поскольку качество работ бывшего сталели­тейных гигантов стало ниже себестоимость. В результате они завоевали 55 % рынка США. На се­годняшний день даже такие гиганты, как «Стейн лесс стилл», вынуждены работать на мелкие компании, делая заготовки уже для них, а те дикту­ют свои правила игры, поскольку качество работ бывшего сталелитейных гигантов стало ниже, чем у их продукции у их продукции.

— Давайте вернемся к нефтедобывающей промышленности.

В нефтегазовой отрасли, где технологии не менялись принципиально последние 30 лет применение новых, даже «поддерживающих» технологий даем увеличение добычи в 3-5 раз. К таким технологиям сегодня можно отнести щелевую разгрузку пласта, реагентную обработку неагрес­сивными растворами, взрывные буровые работы, применение подземохода и ряд других. При­менение операторской компанией современных методов бурения и интенсификации добычи дает несомненные преимущества дли малых компании.

В результате применения производственные процессы с тех­нологическими линиями в несколько сотен метров «сворачивались» до простых процессов с технологичес­кими линиями в несколько метров. Огромный экономический эффект здесь очевиден. Любые методы интенсификации добычи будут, при применении «свертывания» часто рождались «прорывные», принципиально новые технологии.

Особенно эффективны они в областях с длительным засто­ем в научно-техническом прогрессе. К ним относится и нефтегазовая отрасль. Предвестниками появ­ления принципиально новых и значительно более эффективных, так называемых «прорывных» тех­нологий являются исследования, поданные на конкурс АСБУР. Среди них были не механические, а хими­ческие, акустические воздействия и магнитно-импульсное воздействие на пласт, а также новый метод транспортировки газа - отвердение газа и сжимание его до малых раз­меров. Совокупность этих мето­дов и технологий, в соответствии с законами развития технических систем, в кратчайший период даст значительный результат.

— В начале нашего разговора вы упомянули о целесообразности использования новых технологий добычи и транспортировки нефти. Переработка в 1 тонны этилена в Германии требуется 24 тонны услов­ной нефти, в США - 22, в Японии - 18, у нас, в среднем, - 91 тонна! Эффективность наших производств в 5-6 раз ниже, чем эффективность мировых производителей. Наша продукция является конкурентоспо­собной только благодаря тому, что цена на газ в 7-8 раз меньше, чем в Европе.

Подсчет эффективности строи­тельства заводов по переработ­ке избыточного сырья в России и продаже недостающей продукции однозначно давало результат: оку­паемость проекта менее 1 года с момента завершения строитель­ства.

— И какой же общий вывод Вы можете сделать о целесообраз­ности переработки добываемой нефти на территории Российской Федерации?

В целом же потребность миро­вой химической промышленности по большому спектру химических продуктов позволяет строить на лю­бой территории, близкой к регионам добычи сырья и портам перевалки, производственные комплексы с инвестициями в 15-18 млрд. дол­ларов в год в течение 4 лет.

Поняв сущность этого процесса, американское правительство пос­троило иную систему эксплуатации месторождений. Причем, эта новая система устроила как крупные, так и небольшие нефтяные компании.

— В чем заключалась эта новая система?

— Лицензию на разработку новых месторождений получали крупные компании, которые выка чивали 20-30% легко извлекаемых запасов нефти. После этого они продавали частично отработанное месторождение целиком, по частям и даже по «поскважинно» средним компаниям. Те вырабатывали еще 20-30% нефти до пределов своей себестоимости и продавали скважины мелким владельцам.

В них компании, действующих по «подрывным» тех­нологиям, которые могут оказывать положительный эффект не более 5 лет, был опробован в США также в сталелитейной промышленности. Здесь начали появляться небольшие компании. Поначалу они варили плохую сталь, с высокой себестоимостью, которая шла только на пшики.

Но когда компании стали применим, «поддерживающие» технологии, на определённом уровне достигли высокогоуровня качества своей продукции, то получили неожиданный эффект: за 5-7 лет эти компании резко повысили качество стали даже по сравнению с мировыми лидерами и одновременно снизили добычу. К таким технологиям сегодня можно отнести щелевую разгрузку пласта, реагентную обработку неагрес­сивными растворами, взрывные буровые работы, применение подземохода и ряд других.

При­менение операторской компанией современных методов бурения и интенсификации добычи даст искомые преимущества дли малых компании и в нефтегазовом комплексе.

В системе есть один важный компонент, способствующий эффективности указанной концепции. Это методика так называемого «сворачивания» технологий. Она уже опробована в машиностроении, металлопереработке, рудодобыче и ряде других.

 Процессы с технологическими линиями в несколько сотен метров «сворачивались» до простых процессов с технологическими линиями в несколько метров. Огромный экономический эффект здесь очевиден. Любые методы интенсификации добычи будут, при применении «свертывания», экономически целесообразны даже при не малых дебетах скважин.

— Такие «свертывания» уже используются в нефтяной от­расли?

— Как показывает практика нашей работы с применением «под­рывных» технологий, на основе их совокупности часто рождались «прорывные», принципиально новые технологии. Особенно эффективны они в областях с длительным засто­ем в научно-техническом прогрессе. К ним относится и нефтегазовая отрасль. Предвестниками появ­ления принципиально новых и значительно более эффективных, так называемых «прорывных» тех­нологий являются исследования, поданные на конкурс АСБУР. Среди них были не механические, а хими­ческие, акустические воздействия и магнитно-импульсное воздейс­твие на пласт, а также новый метод транспортировки газа — отвердение газа и сжимание его до малых раз­меров. Совокупность этих мето­дов и технологий, в соответствии с законами развития технических систем, в кратчайший период даст значительный результат.

— В начале нашего разговора вы упомянули о целесообразности использования новых технологий добычи и транспортировки нефти и газа в совокупности с их пере­работкой. Какой экономический эффект они могут дать.

— Нами проведены исследования эффективности нефте и газапереработки в Российской Федерации и за рубежом. Оказалось, что для Германии требуется 24 тонны услов­ной нефти, в США — 22, в Японии — 18, у нас в среднем, — 91 тонна! Эффективность наших производств в 5-6 раз ниже, чем эффективность мировых производителей. Наша продукция является конкурентоспо­собной только благодаря тому, что цена на газ в 7-8 раз меньше, чем в Европе. Простой арифметический подсчет показывает, что применение даже европейских технологий переработки снижает себестоимость в 5-6 раз. Более того, нами найдено ряд продукта переработки нефти в огромных количествах, которые российские предприятия не знают куда сбыть, и такие же большие объемы этой продукции требуются России и ввозятся в неё по импорту.

— Подсчет эффективности строи­тельства заводов по переработ­ке избыточного сырья в России и продаже недостающей продукции однозначно давало результат: оку­паемость проекта менее 1 года с момента завершения строитель­ства.

— И какой же общий вывод Вы можете сделать о целесообраз­ности переработки добываемой нефти на территории Российской Федерации?

В целом же потребность миро­вой химической промышленности по большому спектру химических продуктов позволяет строить на лю­бой территории, близкой к регионам добычи сырья и портам перевалки, производственные комплексы с инвестициями в 15-18 млрд. дол­ларов в год в течение 4 лет. При этом окупаемость даже самых круп­ных проектов не превышает 4 лет с момента начала строительства. Вопрос об инвестиционных ресурсах решен с западными финансовыми институтами.